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大别山干部学院韩维赴中国延安干部学院学习总结

发表时间: 2014-11-05 来源:管理员

2014.10.14赴延安干部学院学习总结

韩维

(2014年10月27日)

       2014年10月14号,在进入大别山干部学院工作一年零九个月之际,正是需要阶段提升的时刻,非常感谢组织能提供这样一次学习机会,使我和省内其他三所学院同志能够一起到中国延安干部学院学习,自此开始走进了为期十五天的共产党人精神家园之行。
       作为一名共产党员,同时又是党性教育工作者,此次学习是一举多得的宝贵机会。
        第一、学习了丰富的知识
        大别山干部学院2013年元月开始运营,培训流程已渐渐熟悉,但提升培训的质量和层次、挖掘现场点评的深层内涵、扩大年轻教师的知识存储是需要重点解决的问题。作为一名教学助理和现场教学老师,我们处于学院第一线,直接将教学内容呈现给学员,因此这些问题与我息息相关。知识决定现场点评和教学内容的层次、现场点评和教学内容的层次又关乎整个培训的质量。身为较年轻的党性教育老师,平时虽然接触了很多革命历史资料,但仍然很有限。
        这次中国延安干部学院之行,我跟班学习的是第三期县委书记党性教育专题培训班,全程参与为期十四天的日程。此次教学安排贯穿着党性、党风、党纪的一条主线,分为习近平总书记系列讲话精神、历史认知与理想信念、作风建设、群众工作四大模块,各项课程有机排列、动静结合、课堂和现场穿插进行。这样的课程安排带领着学员逐步走进革命圣地、追思党在延安那十三年的苦难与辉煌。
        期间,我们系统学习了习近平总书记系列讲话精神、听到了诸位专家学者的研究成果、感受到了现场教学讲解的风采、更领略到了点评老师们的深度思索和独特视角。在延安革命纪念馆,冯潇老师声情并茂,介绍了陕甘边根据地、陕北根据地、到西北局乃至陕甘宁边区创建扩大的过程,条分缕析边区党政军文化方面的建设成效以及其中蕴含的抗大精神、整风精神、张思德精神、白求恩精神、南泥湾精神;在宝塔山上了解到延州到延安地区再到延安的历史进程,也看到今日延安市区翻天覆地的变化,真的是不再是旧模样;有幸听取了最高人民检察院反贪污贿赂总局杨书文副局长讲授了《关于作风建设与反对腐败的几个问题》,杨局长既有丰富的实践经验也掌握深厚的理论功底,系统而又生动地将党在延安时期的反腐败举措与当今时代腐败现象的发展态势及应对方法相结合;特别是学院教研部王健老师讲授的《从井冈山到延安》,条理清晰地为大家讲述了1927年至1935年党中央在动荡时期对国家及个人命运的选择以及其中留存下来的宝贵经验。特别难能可贵的是王健老师还讲了自1921年起至1927年期间党的成立和发展状况、除了硕果仅存的陕北根据地也讲了全国各大根据地的情况,让大家不局限于延安这一块这一段,而是交代清楚纵向和横向的大背景,这堂课因为王老师的实践出真知,详细的备课而被证明是学员最喜爱的一节课。现场点评老师的真知灼见和高屋建瓴是最值得我学习的,王涛老师讲《实践论》《矛盾论》时留下发人深思的话语:当任何一个公开的敌人再也打不到我们的时候,如何让全党上下像过去一样同心同德、一起探索党建规律是我们应该思考的问题。不要为了今天的真问题而去历史上寻找假答案,或者把历史的真问题给出今天的假答案。
       第二、借鉴到科学的方法
       延安干部学院设定的培训目标是:回归本真、锤炼本质、增强本领。办学思路是:紧扣主题、发挥优势、体现特色。发展战略是:特色立院、创新兴院、人才强院。在教学培训中采用延安模式,凝练研究方向、培育教研团队、发挥党政作用。办学中实际实施的指导思想是:以学员为本、以教学为主、勤俭办学。这些理念从态度和方法上对学院的总体运作做出了相应的规划。
       1、制度化管理
        学院有详细的部门分工和工作流程,各项工作在部门分工基础下建章立制,使得学院大小事宜规范化、流程化。学院由所在省党委协助中央组织部直接管理,实行院务委员会领导体制。内设办公厅、教务部、培训部、对外交流与培训开发部、教学科研部、人力资源部(机关党委)等七个工作部门。此外,学院开展学制度活动,定期举办制度考试,激励教职工熟悉学院各项制度,也为轮岗、全员带班这些重要制度做了准备。同时,学院要求在日常工作中严格按照制度办事,实行流程管理,使得工作管理规范、分工明确、运行有序。比如教职工福利保障、人才考核、晋升等等,特别是全员带班制,这一制度规定培训班各部门各行其是互相协作,班主任、督导员、联络员分别来自不同部门配备,甚至院长等领导也要参与带班,为的是能让个部门都直接了解到学员中心环节带班的一线情况及学员心声。
        2、以教学为本,从实际出发
       延安干部学院给人首先的印象就是:这是一个开展党性教育的地方。自始至终围绕着“回归本真、锤炼本质、增强本领”的培训目标进行,体现着“理论武装、执政思维、党性教育”的价值。
       首先,给时间下功夫对不同的培训班设计有针对性的课程。大部分计划内的班次都要由教务处提前一年确定培训计划,并且每天给培训对象发送培训需求问卷调查,以了解培训需求。比如这次第三期县委书记培训班围绕加强党性修养、坚定理想信念、坚持执政为民这一培训主题,依托丰富的教学资源,科学设置了习近平总书记系列讲话精神、历史认知和理想信念、作风建设、群众工作四个教学模块,主题特色鲜明,教学内容丰富,时间安排合理,涉及学员思想、工作、作风等方方面面,特别是教学内容把握住了历史与当代、理论与实践的结合点,抓住了县委书记这一特定班级的需求,找准了触发激情的切入点,切实增强了党性教育的针对性和实效性,给每个学员都留下了深切的感受和深刻的印象。
       其次,多角度、新眼光挖掘教学资源。很多革命旧址每年根据最新的中央精神设定不同项目组研发新的课程。一样的瓶却能根据不同的年份和对象装进不同样的美酒,而不是一成不变的一招鲜走天下,这是需要学院潜下心来真心做学问才能做到的。这也是学院重视教学质量和水平的有力体现。在桥儿沟革命旧址,看到鲁艺学院标语:用艺术作为我们的武器。了解到在艰难岁月文学艺术却百花齐放,又联想到鄂豫皖革命根据地同样蓬勃发展的艺术成果,情不自禁的为人民群众强大的精神力量和创造智慧打动。结合10.15习近平总书记在京主持召开的文艺工作座谈会所讲:文艺是时代前进的号角,文艺是精神食粮,人民是文艺创作的源头活水,要把人民的喜怒哀乐倾注在笔端,向生活学习,为人民抒怀。常说常新的教学内容能够立刻把历史与现实结合起来,让学员乐于去走进历史、思考现在、启迪未来。
       再次,教学中现场讲解也是少而精、管用。尽量避免低水平的大量重复;各位老师都是力求还原真实历史,不煽情。就像医生治病讲诊治而非宽慰一样讲事实,而不是干提道理。对延安时期各阶段的事情、各位主要人员都有所涉及,不回避学员提出的尖锐问题,而是认真解答。
       3、以学员为本,充分调动学员自治
       学院建设了一系列制度和平台调动学员积极性,营造集体氛围、激发学员能动,学员登录信息平台、班委会自制、分组讨论、辩论赛、学员论坛、学员建言、文体活动、课堂互动、明星学员由学员到教师的转变、乃至倡导不说家乡话因为不利于学院多元化、院领导在培训期间召集学员代表就培训期间事宜座谈、结班式时候办法优秀学员建言奖、学员倡议书倡导学员开展三个一,由此让学员转向教授、由短期学习转向长期学习、由个体学习转向群体学习、由院内学习转向社会学习。由此培训效果因为学员自身深度参与而有序、而实际、而深刻、而持久。如此党性教育就能入心入脑,真正成为学员自身成长的思想基础。
       4、工作到位、细致周全
       学院在各部门工作中勤勉精进,体现着低调务实的好作风。以班主任工作指南入手,狠抓培训管理规范化建设;以进一步加强学员管理入手,狠抓学风建设;以学员学习平台建设入手,实现了学籍档案流程化、规范化管理;以深度参与教学培训环节入手,探索专业培训师队伍建设;以学员建言入手,助力名牌学院建设。
       具体体现在首先,正式培训开始前,学员报到当天组织全体学员开班。开班式过后的班会由班主任专门制作PPT,详细梳理培训期间的教学安排、注意事项等各项问题(详见PPT),之后则不再重复啰嗦,反而学员会根据学员手册和教学手册自主跟进。班会过后则是班委会,着重强调班委会职责和分工及相关环节的组织工作。
       学院的文化气息无处不在,从很多细节上可以体现出来,走廊过道、住室墙壁都悬挂着延安时期的照片、学院主干道扶栏是延安时期的大事记。
       学院设施齐全,健身器材、图书馆、超市、洗衣房、医疗中心等等都有。房间物品配备齐全,关乎培训期间的学习和生活所需想到的想不到都有。
       跟班学习结束了,心里却有太多的感想,对延安精神的回味、对这个集体的感悟、对自己的反思、对本学院的思索。我将带着这深深的求索继续前行,为把学院建好、将党性教育这一事业做好而努力。

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