我院提出2017年转型发展内涵提升工作举措

       3月12日下午，我院召开2017年工作会议。新县县委副书记、学院党委副书记林志成，副院长曾凡军、孙伟，副处级干部牛长立出席会议，全院教职工和后勤服务公司代表参加了会议。会议由孙伟副院长主持，曾凡军副院长对创建省级文明单位工作进行了部署，林志成在会上作了题为“走内涵发展之路， 建一流干部学院"的工作报告。

        林志成在报告中说，为了开好这个会，年前我们开了务虚会,听了各部门负责人、学院各位领导的工作总结和新一年工作的建议，之后又深入征求各个方面的意见。本次会议的主题是，走内涵发展之路，建一流干部学院。报告分四个部分:
        一、珍惜成绩，坚定信心
        学院自2012年9月开始筹建，当年11月试办了第一个班，2013年9月省编办正式批准成立大别山干部学院。这4年多的时间里，我们边学习借鉴，边探索创新，走出了一条有大别山特色的办学之路。学院的培训模式日渐成熟，党性教育品牌日益彰显，在全国的影响越来越大。先后被国防大学、国家行政学院确定为现场教学基地，全国有30多家干部培训机构和主管单位前来考察，培训学员涵盖27个中央部委、企事业单位和18个省、市、自治区。
       （一）培训人数逐年攀升，层次不断提高。学院的成立顺应了中央重视党性教育和开展大规模干部培训的新形势，我们坚持边建设、边开展教学培训，从一开始就注重培训的针对性和实效性，培训效果得到社会各方面的认可，培训人数逐年攀升，从2013年的4360人、2014年的19316人，到2015年的34175人、2016年的42272人，累计承接各级各类培训班1635期，培训学员10.2万人次，是河南省三所干部学院中同期培训人数最多的。2013年3月，我们到江西干部学院考察和跟班培训，对方介绍年培训规模3万人，我们感到很惊讶，没想到学院建成投入使用的第一年就超过了3万人。培训班层次已达到厅局级，国家行政学院正厅局级干部研修班、国防大学研究生班、四川省委党校厅级干部班、河南省委党校厅级干部培训班、河南省关工委主任培训班和河南省本科高校党委书记、校长、纪委书记培训班相继在我院举办。2016年 11月，全省首次干部教育培训工作者培训班在我院举行。
        （二）课程开发用心用力，体系日益完备。课程是立院之本。学院自开始筹建，就非常重视课程的开发。我们聘请中组部干部培训中心原主任姚雪老师指导我们的课程开发，我们到江西干部学院、中国延安干部学院、山东沂蒙党性教育基地、贵州四渡赤水纪念馆考察学习，我们组织本地专家教授精心打造核心课程，我们创新方法公开招标课程，我们加入党性教育创新联合工作室交流研讨，在很短的时间内开发出了满足学院教学培训需要的课程，可以说是先有课程后有培训，先有培训后有学院，目前初步形成了课堂教学、现场教学、访谈教学、红色故事会、体验教学、激情教学、体察民情教学、情景教学、影像教学等10大类特色课程，基本涵盖了当前干部学院、党性教育基地所采用的教学形式。《大别山革命历史及其历史地位》《大别山精神及其时代价值》《弘扬大别山精神  加强党性修养》成为学院骨干课，访谈教学和红色故事会（三场访谈、三场红色故事会）成为品牌课。特别是历经两年，在焦连三教授亲自指导下苦心打造的近20个专题讲授课，提升了现场教学的内涵，成为我院核心竞争力。在中央编办领导到我院考察时，对《“三徐”让衔》和《鄂豫皖苏区局部执政的经验》专题讲授课给予高度评价。在整个课程设置上，我们将历史与现实、课堂与现场、感性与理性、自我感悟与分享交流结合起来，深受学员欢迎。蒋仁勇教授的《红二十五军的长征精神与红色基因》专题课受邀走进中国井冈山干部学院，刘向阳教授的《大别山精神及其时代价值》走上江苏省委党校、河南省委党校讲台，促进了交流、扩大了影响。高质量开办了十期《大别山讲堂》，增加了教学的高度、深度和厚度。学院的课程设置独具特色，课程体系日益完备。
       （三）教学组织规范有序，运转顺畅高效。我们坚持以培训为中心，实行教学助理带班制，建立了20多人组成的带班老师队伍。一个带班老师就是一个项目经理，负责一个班的教学组织和管理服务。教学助理的水平和作风直接影响培训的质量和学院的形象。为此，专门制定了教学助理带班流程，加强了业务培训，实行以老带新，努力让每一个教学助理都能胜任工作。教学助理们把学院的培训理念、要求贯穿到教学全过程，体现了细微周到，体现了严格要求，体现了人性化。教务、后勤等部门全力配合培训工作，接班、排课、食宿安排、车辆调度、物品配备、教室会议室服务无缝对接、运转顺畅。教务部门建立了100多名专家教授和党政领导干部、企业高管组成的师资库，细分培训对象，精准设计教学模块。后勤部门加强了车辆安全管理、体察民情教学点管理和外住宾馆酒店监管，丰富饭菜品种，提高饭菜质量，完善体育健身设施和医务服务。学员摔伤、扭伤和突发疾病都能得到及时救治，2016年全年没有发生安全事故和投诉问题。
       （四）教学科研有为有效，成果丰硕厚实。我们坚持围绕教学抓科研，科研成果进课堂。连续两年公开招标5项课题，已结项4项，全部用于教学。与省社科院合作开展大别山精神研究，《彪炳史册的大别山精神》书稿初步形成；与河南大学合作的《大别山革命根据地历史文献收集整理工程》，完成了约100万字的书稿。重视自主研发，完成中组部全国组干学院科研项目、省哲学社会科学规划项目、省社会科学普及项目等8个课题，《有效发挥红色教育基地在组工干部党性教育中的作用——以大别山干部学院为例》获中组部全国组织干部学院科研项目三等奖，《新形势下弘扬大别山精神研究》《鄂豫皖革命根据地局部执政的历程、经验及其当代价值》等三项获省社科联、省经团联项目一等奖，《大别山精神普及读本》获省科学普及规划项目特等奖，《大别山红色诗词》《大别山红色歌曲》获省科学普及规划项目一等奖，学院被授予“2016年度全省社会科学普及工作先进单位”。编辑出版大别山革命系列教学丛书6册，编写《大别山革命根据地经济史》《邓小平在大别山》《土地革命时期党在大别山局部执政的历史经验》《大别山干部学院现场教学点讲解词》等辅助教材、口袋书10多本。成立大别山精神研究中心，创办《大别山干部学院学报》，搭建起大别山精神和大别山革命史的研究交流平台。2016年9月，与中国中共党史学会党的建设史研究专业委员会联合举办了红军长征与党的建设学术研讨会，来自中央各研究机构、鄂豫皖三省的33位中共党史研究、党建研究专家出席研讨会，收集理论文章37篇，《光明日报》以《党的建设历史的辉煌篇章》为题对研讨会进行了综合报道。学院先后三次组织召开的学术研讨会，汇聚了全国的专家学者，推动了大别山革命史和大别山精神的研究由区域化碎片化转为全国性系统性。正是靠着强有力的科研，支撑了学院的教学和发展。
        （五）基础建设扎实推进，保障显著增强。学院是所新学院，较之老学院各方面都是新的，这个新体现在校园新、设施设备新、管理新，面临着大量的建设任务、很重的管理任务，有一个很长的磨合过程。我们优选了一家酒店管理公司进行管理，2015年是中州快捷，2016年、2017年是西安曲江，经过两年的运营磨合，餐饮、客房、安保等后勤服务逐步规范，服务质量明显提升。园林绿化由粗放逐渐走向精进，栽植了部分本土树种，完成了后山水景观建设和裸露山体绿化，成功创建省级园林单位。体育健身设施日趋完备，大别山革命历史专题图书馆建成投入使用，著名军旅书法家李铎将军为图书馆题写馆名。刘邓大军千里跃进大别山纪念馆完成了陈展设计，正在组织布展施工，可望在今年6月底完工。高度重视机关党建和工会、共青团、妇联等组织建设，积极参与志愿服务和关爱五保老人活动；加强驻村扶贫和一对一帮扶工作，帮助熊湾村改造了低产油茶林，实施了到户增收项目，为5家贫困户修建了住房，成功创建市级文明单位。连续三年公开招聘紧缺专业人才，返聘退休教授1名，师资队伍不断壮大。
        这些成绩的取得，是市委正确领导的结果，是省、市委组织部精心指导的结果，是各级各部门关心支持的结果，更是全院上下团结一致、不懈奋斗的结果。我代表院党委向全院干部职工和关心支持学院建设发展的社会各方面表示衷心的感谢和崇高的敬意。
        成绩来之不易，必须备加珍惜。我们也清醒认识到，我们还面临诸多矛盾和问题:科研与教学有些脱节，课程开发与学员需求联系不够紧密，党性教育的理论支撑不强，骨干课还不够精进;对干部教育规律、党性教育规律、干部成长规律研究不够，工作还停留在实践层面，规律性认识还有待总结；后勤服务不规范不精细;信息化建设没有跟上学院的发展;校园文化建设推进缓慢，部分教学点设施落后，文化氛围不浓;学员反馈意见整改不及时、不到位。这些问题困扰和制约着学院的发展，必须高度重视，认真加以解决。
        二、不忘初心，凝聚力量
        习近平总书记在庆祝建党95周年大会上指出：我们回顾历史，不是为了从成功中寻求慰藉，更不是为了躺在功劳簿上、为回避今天面临的困难和问题寻找借口，而是为了总结历史经验、把握历史规律，增强开拓前进的勇气和力量。一切向前走，不能忘记走过的路，走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。面向未来，面对挑战，全党同志一定要不忘初心，继续前进。一个组织也好、一个单位也好、一个人也好，只有不忘初心，才知道往哪走怎么走，才会有方向有动力。大别山干部学院落户新县，是非常不容易的。2003年至2005年，中央建了三所干部学院，接着，湖北红安于2007年建成了湖北红安革命传统教育学院（现更名为红安干部学院）。从那时开始，新县历届县委政府都在呼吁在新县建干部学院，省委主要领导高度重视， 全国人大代表、羚锐制药公司董事长熊维政年年呼吁和提建议。2012年9月，时任信阳市委常委、组织部长李湘豫在中国井岗山干部学院学习，提议新县建设干部学院，在市级这个层面得到全面推动。同时向省委报告，得到了时任省委常委、组织部长夏杰的支持。在新县四个班子会议上，大家一致同意建设干部学院，并列为全县一号工程。我是2013年2月改任县委组织部长后接手干部学院工作的，当年该项工程被省委组织部列为重点督查督办事项。2013年6月4日，中组部对熊维政提的第十二届全国人大一次会议第5317号建议答复：今年，河南省委组织部明确将加强大别山干部学院等党性教育特色基地建设纳入年度工作要点，并会同信阳市有关方面给予大力支持。新县县委县政府成立了高规格的领导机构，主要领导多次主持召开会议审定规划设计方案，动员全县力量支持学院建设。县财政没有资金就采取BT模式融资建设。县委、县政府提出集全县之力、聚全县之智来建设干部学院。9栋建筑、总建筑面积5.1万平方米，只用1年零8个月就建成投入使用。可以说创造了新县建设史的奇迹。课程开发和教学培训这一块，可以说是一张白纸，土法上马。我们请来专家帮助把脉定向，说课讲课。专题课、现场课、访谈课、体验课、体察课、红色故事会、情景剧一件一件打造，不具备办学条件就开始招生办班，有那么一种初生牛犊不怕虎的精神，有那么一种敢想敢干的劲头。风餐露宿，夙夜在公，学员就住县里宾馆酒店，没有教室就用宾馆酒店和机关单位的会议室，学院筹建人员来自各个单位，都是抽调的，开始是连办公的地方都没有，开会商量事就在县委组织部会议室，那时哪有地方休息啊。县里也好，我们这些创业人员也好，为什么要这么做？为了山上烈士的的夙愿，为了山下百姓的企盼。学院建在这里，一方面能很好的利用大别山红色资源开展干部培训，干成了一件大事业；另一方面，带来了人流物流信息流，促进了革命老区经济社会发展。我一直在想，县里投入了这么多钱，各级领导这么重视，我们一定要把这一崇高事业做好。这就是我要说的初心。而这种初心，我们有些同志淡忘了，有些新入职的同志没有体验不了解。我2月17日召集大家研究《红色大别山》情景剧提升问题，大家提了很多意见建议，大多数同志赞成继续演，分析后期演出质量下降，最主要还是精神状态问题、精气神问题，把演出当成任务没有当事业，投入了精力没有投入感情。其他方面是不是也存在这样的问题呢？我看是有的。有的怕吃苦、不愿加班，有的出工不出力、磨磨蹭蹭，有的计较名利、患得患失，有的稍有不如意就发牢骚说风凉话，有的精神状态不佳、闯劲拚劲不足。
      习近平总书记“七一”讲话有一句话对我们是很好的激励警醒：历史总是要前进的，历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。正是一帮不犹豫、不观望、不懈怠、不软弱的人，成就了大别山干部学院。我们全力争取、创造条件建了这所干部学院。要不是快一点就列不上省委组织部2013年重点督查督办事项，甚至连立项都批准不了。
        不忘初心，就是要坚定建一流干部学院的信念，坚持特色立院、开放办院、质量强院、人才兴院。我们在建院之初就提出建设全国第四所国家级干部学院，不管将来中组部能不能挂牌，我们都是瞄准国家级目标和标准在做，一路走来是这样，今后仍将坚定不移地朝着这个目标去努力去奋斗。在这个过程中，要有初恋般的热情和宗教般的意志。只有初恋般的热情和宗教般的意志，才能成就一项事业。华为总裁任正非说：我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。我鼓励你们奋斗，我自己会践行。我用任正非的话勉励大家，也激励自己。
       不忘初心，就是要聚焦主业主课，把党性教育品牌做特做强。党性教育是共产党人修身养性的必修课，是干部学院的主业主课，也是干部学院优势所在、特色所在。如何提高党性教育的针对性、实效性，让党性教育入脑入心，是干部学院永恒的课题。我们不但要开发理想信念教育、党的宗旨教育、党史国史教育、革命传统教育方面的课程，还要开发党章党规党纪教育、道德品行教育、法治思维教育、反腐倡廉教育等方面的课程，形成党性教育课程体系。这是我们的强项，但离形成体系、形成品牌，做特做强，还有很大距离。距离是差距，更是潜力。
      不忘初心，就是要保持初创时那样一种精神那样一股劲。建院的初衷、目标没变，理想信念、工作动力依然，我们今天仍要以大别山精神建设发展大别山干部学院。大别山精神的核心就是对党忠诚、坚守信念、胸怀大局、敢于担当。大干人要有居一隅而胸怀世界、远喧嚣而站立潮头、极静穆而满心峥嵘的情怀，以生态之美、文化之美、思想之美、教育之美、人情之美、生活之美，成就生生不息、基业长青的光辉事业。
       4年前，我们顺应时势创建了大别山干部学院。4年来，我们不忘初心，奋力前行，坚持干部学院为党而办，干部学院姓党的办学方向，准确把握干部教育规律，探索了一套成熟的培训模式，形成了特色鲜明的课程体系，打造了在全国初具影响力的党性教育品牌，受到各级领导的充分肯定和培训学员的广泛好评。4年后的今天，站在新的起点上，我们要不忘初心，继续前行，总结经验，正视问题，克难攻坚，进一步把大别山干部学院的品牌在全国叫响。
        三、勇创一流，再续辉煌
        今年是学院转型发展内涵提升之年。全院上下要按照省、市委要求，大力推进特色立院、开放办院、质量强院、人才兴院，全力争创中组部全国优秀党性教育基地。
      （一）提升内涵，推进名班建设。牢固树立质量意识、精品意识，以质量取胜，以精品创品牌。下大功力开发建设精品课，严格教学组织和管理。控制办班规模，规范办班流程，不达要求的委托班次坚决不接。着力提升办班层次，优化班次结构，积极争取中直单位前来办班，在厅局级干部培训班数量和省部级班次上实现突破。加大宣传力度，按照省委组织部外省学员的比例要求，进一步提高外省班次比例。对每个班都要像第一班那样对待，对每一位学员像第一位学员那样对待，确保办班质量，确保教学、管理、服务各个环节不打折扣、不降标准。拓展培训面，在总结去年红星照我去成长主题夏令营的基础上，继续策划组织好今年的夏令营项目，尝试开办商学班，培训对象向青少年学生和企业家延伸。重点办好市委组织部主体班、脱贫攻坚培训示范班、党性教育专题班，打造品牌班示范班。一个品牌班要有教师、课程、培训模式、思想、理念等构成，比如清华大学EMT班（中央企业领导人员经营管理培训班，学制两个月）、和君商学院总裁班，省委党校党性教育六个一，都是我们学习的榜样。我们要在主体班、党性教育专题班先做个示范。
      （二）合力攻关，加强精品课建设。学院强不强关键看课程，精品课始终是我们学院的短板和弱项。我们返聘了两位学术造诣很深的教授，有一支能力很棒的年轻教师团队，完全能够攻克这个难关。要瞄准中央要求和干部培训需求，每年开发2--3堂理论有深度、教育有效果、社会有影响的精品课。要克服科研与教学脱节，教学与学员思想和现实问题脱节倾向，坚持科研围着教学转，科研成果进课堂，决不能为了出科研成果而做科研，自娱自乐、体内循环。今年集中精力开发张体学专题课、沈泽民专题课、高级干部理想信念专题课，争取早日投入教学。我们的课程开发，要以28年红旗不倒为主线，以理想信念教育为核心，以忠诚担当为重点，这是我们的独有优势，绝不能舍本求末、舍近求远。大别山精神、大别山英模人物、精准扶贫、羚锐公司创业发展等都是很好的题材。干部教育靠什么啊？一靠理论教育，二靠先辈先进教育，讲好先辈先进的故事，才能入脑入心。教研部在做许光访谈教学，非常好。许光是开国上将后代、高干子弟，被评为全国道德模范，在全党“两学一做”学习教育中是全国树立的三个学习典型之一，这样的典型人物到哪去找啊？读文献、讲故事、谈感触也要列入课程开发计划。我们正在与中国浦东干部学院、信阳师院合作建设脱贫攻坚专题教学实验室，周五与中浦院王丹教授进行了沟通，这不单纯是个教室，既有教学理念、教学形式的创新，又需教学内容与之配套，是个极具挑战的事情。市委组织部赵建玲部长要求我们在党内政治文化建设上先行一步，我们正在考虑建设一个专题展厅。按照今年的工作计划，开发光山花山寨、商城金刚台、麻城顺河镇革命旧址等一批新的现场教学点，开发重走红军长征路、感悟长征精神体验式教学点，深入挖掘现场教学点的历史深度和厚度，找准与现实的对接点，深层次开发一批现场专题讲授课程。提升《红色大别山》舞台剧，加紧排练，争取下个月列入课程表。进一步调整充实现有课程体系，精心设计课程，突出我们的访谈教学和现场专题讲授特色课，增加研讨交流和互动分享。要强化科研支撑，推进基础研究，完成《大别山革命根据地历史文献收集整理工程》和《彪炳史册的大别山精神研究》，编辑出版《大别山革命传统教育经典案例》《大别山革命前辈家风》《大别山革命故事》《走读大别山》等主、辅教材和《鄂豫皖根据地经济史》《历史视野下的中原突围》等学术著作。与中央文献研究室合作，办好纪念刘邓大军千里跃进大别山70周年学术研讨会。与中央党史研究室、国防大学、省社科院、河南大学等单位合作，深入推进大别山精神和大别山革命历史研究，推动鄂豫皖三省联合举行大别山精神研讨活动。提高学报办刊层次，在稿源选择面、发行扩大面、稿件质量和专职编辑队伍等方面实现突破，争取全国公开发行刊号，提升学报的对外影响力。
       （三）引聘结合，加强师资队伍建设。实施名师工程，通过争取引进人才特殊政策和返聘退休专家教授等办法，引进3--5名党史党建专业高层次人才，力争在2--3年内培养出2名以上政治强、业务精、作风好的知名教师和在党史党建领域有影响力的知名专家。继续选派干部和教师到中央党校、中国浦东干部学院、中国延安干部学院、中国井冈山干部学院等单位挂职或跟班学习，开阔视野，启发思路，提升素质。完善师资库建设，对现有外聘师资梳理更新，搞好课程主题、内容、教案、讲义更新调整，打造一支优质精干、课程精准的外聘师资队伍。年轻教师要加强学习和修炼，要早出成果，早上讲台。我们的带班老师，不能满足于带好班，要走复合型发展之路，既能现场讲，也能台上讲。
     （四）质效兼顾，推进校园精细化建设。一是浓厚校园文化。我们在学员公寓和教学综合楼走廊、房间布置了新县田园风光照片和革命历史老照片，在报告厅外墙建设了28年红旗不倒和千里跃进大别山浮雕，建设了大别山革命历史专题图书馆，校园文化建设有了一定的基础。但是，总感觉还没有抓魂的东西，文化氛围不浓。今年要完成刘邓大军千里跃进大别山纪念馆陈布展，启动院史馆建设，实施大别山革命历史文化长廊建设，完成二期登山步道建设并赋予文化内涵。二是精细后勤管理。后勤管理目前面临的一个主要问题是不规范、不到位、不精细，财务、采购、出入库、固定资产以及餐饮、会议、安保、工程、园林等外包服务部分，都存在这个问题，低标准看过得去，高标准看差得远。希望后勤部门做一个关于推进后勤精细化管理的方案，今年在精细化方面有个大的进步。比如能不能在草坪修剪和灌溉方面先行一步？其他方面也要全力推进。通过改进后勤管理服务模式，强化日常监管，提升服务保障水平，提高学员满意度。三是加快智慧校园建设。信息化这一块，投入精力最多，效果最不好，为什么会这样？要么是方向方法有问题，要么是用错人了执行有问题。我看这两个方面问题都有，关键是没有系统思维和全局观念，没有人说清我们的需求，没有人把几个系统整合到一块。要下决心解决这个问题，争取8月夏训期间投入使用。四是加强机关建设。发挥机关党支部、共青团、妇联的作用，深入开展省级文明单位创建活动，深入宣传社会主义核心价值观和党内政治文化，营造忠诚、创新、责任、担当的工作氛围。文明单位的创建，既要有内容，也要有形式，现在，内容我们做了不少，但形式还不够多不够新，比如，全国青年文明号、全国三八红旗单位我们都有条件争创。再则，创建的文化元素没有充分展现。今年省级文明单位创建，要在这些方面下功夫。建立和完善培训、科研、教务、后勤、机关管理等各项规章制度，规范工作流程，提高学院管理科学化水平。制度建设的目的是解决不规范、不科学的问题，不是发一个文件就算了，关键是遵守和执行。对这个问题，各部门都还没有真正重视起来，培训部搞了个带班流程，其他部门也都要动起来，不能忙忙碌碌，忙不到点子上，这是一项基础性工作，是管全局管长远的。各部门要拿出制度建设清单，办公室加强督查，定期通报，10月底前完成今年制度建设任务。
        四、强化责任，敢于担当
        新的一年，任务已经明确，大家要增强工作主动性，把责任扛在肩上，以激情焕发干劲，以实绩体现担当。
       一要强化责任。学院发展，人人有责。种好自己的一亩三分田是责任，给力学院发展、管理好学员、呵护好学院的一草一木，维护好学院的形象，也是责任。要树立责任意识，决不能混日子、守摊子，浑浑噩噩、无所事事，决不能让责任在自己这一环节落空。各部门要认真对照《2017年工作要点》，对照工作会安排的工作，将每项任务都细化分解到人头，推进部门责任目标化、岗位责任具体化、责任层级清晰化、责任衔接无缝化，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任体系。不然，再好的蓝图，没有人去绘就，也只是水中的月、画上的花，中看不中用。今年的课程开发、教学科研、文明创建、脱贫攻坚等工作，任务非常多，压力非常大，每个人都必须拉高标杆，追求卓越，以每个人的100分，换取全院满堂彩。
       二要落实有力。能否抓落实，从根本上说是个党性问题，是工作方法和执行力问题。学院班子集体研究定下来的每一件事，说了就算、定了就干，继续发扬老黄牛精神、小老虎精神和拼命三郎精神，对每一项任务都竭尽全力，对每一项工作都精益求精，以一流的工作标准创造一流的工作业绩。要提升抓落实的能力，在干中学、在学中干，提高胜任本职的能力，积累解决问题的经验，减少处理工作的差错。细节决定成败，于细微处见精神、见作风、见功夫。平时我们有些同志不重视细节。一些材料送到我那去还有很多错别字，书稿、学报清样、合同文本的错误屡纠屡犯。要以严明的奖惩促进工作落实，健全目标管理制度，建立抓落实的台账，做到日清、周结、月评，强化督查考核，形成责任追究的倒逼机制。要把各部室重点工作推进情况在学院公告，晒成绩、比进度，形成比学赶超的氛围。
       三要鼓励创新。创新是学院发展的不竭动力。我一直在思考学院怎么样才能持续发展，这也是许多人关心的问题，我给出的答案是：拼搏而不懈怠，专业而不肤浅，创新而不守旧。只要做到这三点，学院就能够可持续发展。特别是创新，学院本身就是创新的产物，学院发展更要靠创新。科研要创新，教学要创新，培训要创新，后勤、办公室各方面工作都要创新。稻盛和夫在他的《干法》书中举了扫地的例子，为了把地扫干净，用心的人，在研究是用扫帚好还是拖把好，为了把缝隙的灰土弄干净，又用上了吸尘器，后来又研究吸尘器怎么更好地清洁，再后来就成了这方面的专家。而不用心的那个人还是个清洁工。我们的图书馆就是个创新的杰作，谁能想到一个学院的小图书馆能够这样建？首先是定位，然后是布局，很独特，体现了理念、标准，也体现了执行，是多因素作用的结果。而我们许多同志却总喜欢因循守旧、墨守成规，智慧校园是管理上的一个创新，有些同志就是不习惯。没有大数据怎么进行教学分析和跟踪管理？还有学院的网站从建到现在，界面上的内容很多没有更新，更谈不上创新了。希望大家在新的一年里创新工作思路，推出工作新招，破解工作难题，促进工作跃升。
       四要从严治院。教育别人的人，首先自身要过硬。前不久，中央第十二巡视组对三所国字头干部学院存在的主要问题进行了反馈。我们要认真对照反省、引以为戒，按照全面从严治党的要求全面从严治院，牢固树立“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识，增强“四个自信”，强化党性修养，始终在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威，坚决执行上级党委的各项决策部署。推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严肃党内政治生活，严格落实请示报告制度，规范民主生活会制度，坚持组织生活会、领导干部双重组织生活会、民主评议党员等制度，用好批评与自我批评的武器，使党内生活严起来、实起来。以对党、对人民、对家庭、对自己高度负责的态度，始终保持一种清醒、一份冷静、一种定力，真抓真管、严抓严管，切实把全面从严治院各项要求落到实处。