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新县人民政府县长吕旅为信阳市驻村第一书记及任职村党组织书记示范培训班作精准扶贫工作辅导报告

发表时间: 2016-03-13 来源:管理员
 3月2日至3月8日,信阳市驻村第一书记及任职村党组织书记示范培训班在我院举办。来自全市9个县区和5个市管管理区的驻村第一书记和任职村党组织书记共1130余人分两期参加了培训。本次培训班,时值中央组织开展“两学一做”学习教育、大力推进精准扶贫之际,信阳市委组织部和学院高度重视,精心设置培训课程,遴选一批既有理论高度、又有实践深度的领导专家为学员授课。
 3月3日下午和3月6日下午,新县人民政府县长吕旅分别为两期培训班作精准扶贫工作辅导报告。
 吕旅县长首先结合自己长期在农村工作和生活的经历,以小说《平凡的世界》开篇,娓娓列举了老区新县存在的贫困现象,饱含深情地谈了对“三农”及脱贫攻坚工作的体会和看法,引发了全体学员的强烈共鸣。
 随后,他从“脱贫攻坚的新要求、县乡村扶贫开发难在哪儿、新县精准扶贫的主要做法”三个方面展开辅导。对新形势下中央脱贫攻坚的新要求,他用“短板、精准、决胜、支持”四个关键词予以高度概括,并结合自己的工作实践,深入浅出的为学员们作了详细讲解,让学员清楚地认识到,全面建设小康社会最突出的短板是脱贫攻坚,党和国家采取精准扶贫措施,加大革命老区开发建设支持力度,决战决胜脱贫攻坚战的决心。
 在介绍了新县贫困类型多、增收致富难、特殊群体大的扶贫开发现状后,吕旅县长用“三难”(精准识别难、精准脱贫难、产业发展难)、“三缺”(缺人、缺钱、缺龙头),精辟地分析了县乡村三级扶贫工作中遇到的最大矛盾和难题,也让学员们对基层扶贫开发存在的困难从以往零碎的模糊认识,上升到了整体的概念认识。
 针对基层如何做好脱贫攻坚工作,吕旅县长从新县落实省委“转扶搬保救”五项措施谈起,详尽向学员们阐述了新县精准扶贫的主要做法:坚持转,通过国外、国内、县内三个途径,依托信阳涉外职业技术成建制培训,引导贫困群众走出国门闯世界,打洋工挣洋钱;加强职业技能培训,引导贫困群众在国内发达地区转移就业;培育医药制造,农副产品加工,智能制造及文化旅游,健康健身、休闲养生4个百亿级产业集群,把羚锐公司打造为富县产业,做大做强新林、绿达等农副产品加工龙头企业,引进骏诚科技、毅辉智能、德龙玩具等智能制造企业,加快旅游、体育、养生、养老产业融合发展,推进乡村旅游,规划建设大别山全民健身公园、健康来吧大别山健康旅游体验基地、羚锐金湖幸福城养老基地,依托大别山干部学院发展教育培训产业,培育新的消费热点,增强新兴产业对扶贫的拉动能力。此外,通过政府购买服务,为贫困人口提供乡村保洁员、城区环卫工人等公益性就业岗位。坚持扶,发展特色农业,建立标准化体系,探索财政资金折股量化模式,推广“龙头企业+基地+合作社+贫困户”的龙头企业和贫困户的利益联结机制。启动光伏扶贫项目,规划建设大别山(新县)国家公园,探索风电碳排放权和林业碳排放权交易,让贫困户分享到更多的生态红利。大力实施电商扶贫,推动农村淘宝项目建设,借助“豫货通天下”电商平台全面开展产销对接,推动“网货下乡”和“农产品进城”,打响“大别山北纬31度红色土地绿色产品”品牌,一大批贫困群众搭上“互联网+”的顺风车,在家门口实现创业。坚持搬,启动新一轮扶贫搬迁,将集中安置和分散安置相结合,打通商品房与公租房、棚改房、扶贫搬迁房转换通道,消化市场存量商品住房,切实解决低收入群体住房困难问题。坚持救,推行大病医疗保险,建立健全新农合住院补偿、大病减免二次补偿、医疗救助“三重”医疗保障,实施健康促进县试点项目,免费开展育龄妇女“两癌”筛查,从源头上解决因病致贫问题。优化整合农村中小学教育资源,推进农村寄宿制学校建设,提供校车服务,全力解决城区大班额和农村小班额问题,促进教育公平,防止贫困代际传递。依托首府实验学校、光彩实验学校,对特困学生免除寄宿生活费,建设爱心小屋、儿童之家,让特困留守儿童得到特别关爱;大力实施学前教育资助、普高(中职)助学金、大学生生源地助学贷款等项目,设立专项助学基金,支持助学再贷款,切实减轻贫困家庭教育支出,不让一名学生因贫失学,不让一个家庭因学致贫返贫。探索“扶贫+保险”的整县推进模式,为所有贫困人口及脱贫不稳定人群和带动脱贫的龙头企业,提供生产和生活两类脱贫保险,实现“脱贫路上零风险”。坚持保,全县纳入低保线没有达到脱贫线的贫困户,实行政府兜底。实施农村敬老院新建、改建扩建三年行动计划,提升农村五保老人供养水平。吕旅现在还介绍了新县脱贫攻坚的四项创新机制,即:创新精准帮扶机制,实施“一户一策一干部”、“一组一案一平台”,开展“百家单位(企业)联百村,万名干部(职工)帮万户”活动,推行县处级领导干部“一抓一”创新示范工程,确保帮扶横向到边,纵向到底。创新资金投入机制,建立扶贫任务与县财力相适应的稳定增长机制,完善涉农资金整合机制,加强贫困村基础设施建设。创新党建工作机制,以全省基层四项基础制度示范县建设为契机,探索“五老四员”工作法,推行县委巡察制度,借鉴外地规范村级权力运行经验,把村级小微权力关进制度笼子。创新考核奖惩机制,引进第三方考核机制,设置乡镇A、B、C、D四个考核等次,实行乡镇、县直帮扶单位、第一书记考核结果捆绑运用,不摘“贫困帽”,就摘“乌纱帽”。
 吕县长做的辅导报告,既深入浅出,又具有很强的实践性和针对性,对每一项政策、每一项措施,都有思考、有行动,接地气,暖人心,让全体学员们明确了方向,找到了基层脱贫攻坚的办法,极大地增添了打赢脱贫攻坚战的信心,辅导报告取得圆满成功。
 
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